Accès direct au contenu

Recherche avancée


Accueil > Formation > Masters > M2 > Eco&Gestion > Sc manag

M2 Management stratégique et entrepreneuriat : complément d'informations

Publié le 6 mars 2009

1 - Précisions sur les métiers des futurs diplômés :

Les 3 modules d'enseignement  (Connaissances stratégiques fondamentales, Entrepreneuriat et innovation, Stratégies de développement à l'international)
offrent les débouchés suivants :

  • Le 1er module, portant sur des enseignements de synthèse, (pré-requis M1 de gestion, économie, droit, AES) donne une connaissance stratégique globale de l'entreprise, et combiné aux autres modules, permet aux étudiants à la sortie du M2 de devenir des cadres d'entreprise, attachés à la direction générale, pouvant participer aux décisions stratégiques. Ils ont la compréhension des situations réelles. Pour certains, l'approfondissement des outils d'analyse stratégique peut aboutir à des métiers afférents au conseil en stratégie et organisation (soit, en intégrant un cabinet existant pour débuter, soit en créant son activité spécialisée).

  • Le 2ème module d'entrepreneuriat et innovation, combiné au premier, vise à développer chez l'étudiant prédisposé et motivé, l'esprit d'entrepreneuriat au sens large. Alliant un sens opérationnel et une vision stratégique, il peut créer de nouvelles structures, soit à son propre compte soit pour le compte d'une société existante en participant au développement d'une filiale ou d'un département, dans le cadre d'une restructuration, d'une opération de fusion-acquisition... Il s'agit donc d'activités d'entrepreneuriat et d'intrapreneuriat où l'esprit d'initiative et d'innovation est primordial.

  • C'est pourquoi, le 3ème module est indissociable des deux précédents puisqu'il apporte les connaissances nécessaires à l'internationalisation des activités aux plans financier, commercial, stratégique, juridique, linguistique, veille... Ainsi, l'étudiant ayant suivi ce M2 peut aussi participer à une opération d'implantation à l'étranger, de développement d'une division ou département de l'entreprise hors des frontières en tant que chef de projet ou assistant chef de projet pour commencer.

2 - L'activité de reprise d'entreprise est complexe et contient les étapes suivantes :

- recherche d'une entreprise à reprendre,
- évaluation et négociation de la reprise,
- maîtrise de l'aspect juridique de la transmission,
- accompagnement de l'opération.

Elle fait partie intégrante des débouchés du diplôme.

En effet, en cette "période de crise", de nombreuses P.M.E. se trouvent en difficulté. Certaines peuvent être reprises, restructurées par des jeunes diplômés dynamiques, innovateurs, entreprenants au sens schumpeterien. Il s'agit de détecter et de saisir les opportunités de reprise. Quant aux grandes firmes cotées, sous évaluées en bourse, elles entrent dans le processus de concentration en étant la proie de repreneurs de grande taille au sein desquels nos jeunes diplômés peuvent participer aux opérations de croissance externe. 


3 - Ce M2 MSE est un diplôme de fin d'études :

Il complète l'offre de formation de l'Université Panthéon-Assas en gestion.
Le management stratégique étant une discipline de synthèse, fondée sur une vision transversale des compétences managériales et entrepreneuriales, il ne peut être enseigné de manière opérationnelle qu'en fin de cursus. L'entrepreneuriat constitue l'aboutissement des études de gestion.

C'est pourquoi, ce diplôme s'adresse en priorité aux étudiants ayant suivi des M.S.G. (L3 et M1 de gestion) qui offrent les pré-requis les mieux adaptés.

Il est aussi ouvert aux titulaires de Master I dans des domaines complémentaires (économie, droit, informatique, AES, grandes écoles de commerce, d'ingénieurs...) à condition que les étudiants soient motivés, dynamiques, entreprenants.

 


mise à jour le 14 janvier 2010


Université Panthéon Assas - 12 place Panthéon 75005 PARIS - tél. : +33 (0) 1 44 41 57 00